Prosjekteringsledelse

Prosjekteringsleder (PRL), eller prosjekteringsgruppeleder (PGL) avhengig av kontraktsform, har ansvar for å lede og koordinere prosjekteringen i av det samlede anlegget (prosess og bygg). I akvaprosjekter er det grunnleggende at prosessfaget er premissgiver for utviklingen av anlegget. Rollen skal sikre at prosjekteringsarbeidet gjennomføres strukturert, tverrfaglig samordnet og i tråd med prosjektets mål for kvalitet, tid, kostnader, myndighetskrav og byggherreforutsetninger, herunder byggherrens behov, brukerens forventninger og prosjektets rammer. Det er svært grunnleggende at prosjekteringslederen forstår sammenhengen mellom kostnader og valgte løsninger. Her ligger nøkkelen til at mange prosjekter blir dyrere enn de må være. Prosjekteringslederen har normalt ikke selv ansvar for den faglige utformingen innenfor de ulike disiplinene, men skal sikre helhet, samspill og leveransekvalitet.

Rollen innebærer:

  • Lede og koordinere prosjekteringsgruppen.
  • Planlegge og følge opp prosjekteringsprosessen i alle faser.
  • Sikre tverrfaglig samordning mellom alle fagene.
  • Påse at prosjekteringen skjer i henhold til kontrakt, fremdriftsplan og beslutninger.
  • Etablere og følge opp rutiner for grensesnitt, informasjonsflyt og beslutningsprosesser.
  • Sikre at krav til kvalitet, funksjon, myndigheter og standarder blir ivaretatt.
  • Identifisere og håndtere faglige avklaringer, konflikter og avhengigheter.
  • Følge opp endringer og konsekvenser for løsninger, fremdrift og kostnader.
  • Bidra til at risiko knyttet til prosjektering blir identifisert og redusert.
  • Tilrettelegge for god overføring av prosjekteringsgrunnlag til utførelsesfasen.
  • Dokumentere prosjekteringsbeslutninger og leveranser.

Prosjektleder BH

Byggherreombud

Byggherrerepresentant

SHA-koordinator (KP/KU)

ITB-koordinator

Rådgivning generelt

Prosjektadministrasjon prosess- og byggleverandør

Referanser

Nysgjerrig på hva vi har gjort før – sjekk ut referansene våre.